地基强夯工程的质量控制是由多方面决定的，其中涉及到强夯施工相关人员的规范管理、机械设备的维护保养、施工操作的标准流程等等。只有重视并加强这些内容，采取有效手段才能遏制干扰施工进度和质量的情况发生。 为了让施工有秩序的进行，强夯地基中的组织工作一定不可缺少。按照工期安排，不管是白天还是夜晚施工，或者是昼夜不间歇施工，坚决不扰民的宗旨不能改变。强夯施工人员的安全培训学习是重要的课题，目的是提高人员的安全意识和安全操作能力，作业过程中戴好安全帽是自我保护的重要手段，要采取一切有效措施防范夯锤下落的时候，机架遭到倾覆。特殊的自然条件，像六级以上大风、雨雪冰冻天气，或视线模糊不清，空气能见度很低是严禁强夯施工的。在工程现场相关人员必须一一到场，并且在地基强夯前先安排好可用到的施工机械进场，如强夯机、履带式起重机、推土机等等。 强夯施工过程中进行的点夯作业，必须合理控制沉降量和强夯地基的夯击数量，如果点夯数没有达标，可移动机车进行下一个夯击点的操作；反之，沉降量不能满足要求，那么就应该持续夯击，一直到地基沉降量达到控制范围之内。针对地基强夯工程中的满夯作业，得按照强夯设计要求搭接满夯夯印。

中国素有基建狂魔之称，随着经济的发展，催生出一种新的建筑行业-强夯。强夯即为地基处理的第一步，夯实地基，让建筑更加坚不可摧。随之而来的强夯企业越来越多，如雨后春笋。东盛云就是其中的一位。

31年前的今天，东盛云的创始人王国昌先生还是一名岩土工程勘察技术人员，在国企的工作中，让他萌生了，下海创业的念头，说干就干，依然辞去工作，不顾家人阻拦，挤身到强夯基建的队伍中。这一干就是几十年。

刚开始，由于只懂技术，不懂市场，导致第一单生意，做亏了，王国昌笑着说；“做生意，就算自己亏了，也不能让客户有损失，商誉是企业立根之本”。怀着这颗初心，后来业务逐渐壮大，大家都称他为“老王”，都说“做生意，我们不看公司，就看老王，老王办事我们放心”，这个“老”的称呼，不仅是对东盛云公司王国昌先生的认可，更是对东盛云公司技术和实力的认可，更是对东盛云深耕强夯产业的贡献的鉴证。

31载，东盛云承接的项目有市级重点项目，省级重点项目，国家级重点项目，若干。公司拥有各类型号强夯施工设备30余台，包括宇通ytqh600、ytqh450，杭重hzqh5000等先进大型设备，，广泛用于工业厂房、机场、港口、公路、铁路等建筑的各种复杂地形，1000-20000kn.m地基强夯处理，公司在大量的工程实践中，积累了丰富的施工经验和项目管理经验，涉及工程达200余项，质量合格率95%。东盛云排水强夯凭着过人的技术和严格的管理规范，在多的项目中大放异彩，也让东盛云在排水强夯领域占据一席之地，赢得了客户的赞誉。

近年完成的强夯项目主要有：神农架机场项目、武深高速嘉鱼段项目、武汉集装箱码头项目、普洛斯现代物流园项目、黄冈碧桂园项目、东风汽车8万辆商用车项目、中铁重工联合厂房项目、水布垭堆石面板坝坝基项目、中国海洋石油总公司惠州炼油项目、武当山现代影视城项目、宁德时代宜昌邦普产业园项目、贵州遵义（茅台）粮食物流园、新洋丰集团工厂扩建项目、南昌大盾构机项目、福厦高铁制梁场项目、安华集团扩建项目、劲牌酒业扩建项目、雄安新区项目、海格斯项目等。

这一个个项目记载着东盛云人走过的风风雨雨，也承载着东盛云人“做精品工程，创品牌丰碑”的初心和“重质量讲信誉”的宗旨。在国家政策的领导下，东盛云人将用无悔的青春和热血，续写东盛云传奇，不忘初心砥砺前行，为了更好的明天。

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