强夯施工场地竣工后的控制管理有哪些
来源: | 浏览量:9555 | 发布时间:2019-07-13 22:13:37
强夯工程处理完毕之后,在尚未移交场地时,需要对现场地基做好强夯施工完全后的控制管理,同时要多注意且不能轻易遗漏任何地方。只有把此项工程当做质量标杆来处理,才能避免出现棘手的疑难问题。 在强夯施工完结后,施工管理人员要重点控制和检查场地的排水作业,且一定要有始有终,直至排除干净。因为强夯地基现场施工期间的防排水很重要,畅通的排水能够保证工程的进度。除此之外,在结束强夯作业后,竣工验收必须得到应有的保障机制。还有些客观因素,比如施工设计方案,设计图纸的审核查实,或者要进行招投标等等,这些可能都会有一定的周期,数月或者更长的时间。一旦场地闲置起来,如果长时间不加以管理和维护,特别是雨水繁多的季节,场地排水没有处置好,就容易产生场地被浸泡的现象,最终对强夯地基的施工质量造成非常严重的影响。所以强夯施工单位的排水沟设置和场地放坡必须确定全面做好,这样强夯工程场地就不会被浸泡,从而在工程交付就十分顺利,另外还得提醒业主也要特别注意这些问题。 强夯地基项目在施工前后的所有环节都应该重视,这样就能良好的控制管理整个工程,能使强夯施工的质量和效果达到工程地基处理的实际设计要求。
中国素有基建狂魔之称,随着经济的发展,催生出一种新的建筑行业-强夯。强夯即为地基处理的第一步,夯实地基,让建筑更加坚不可摧。随之而来的强夯企业越来越多,如雨后春笋。东盛云就是其中的一位。
31年前的今天,东盛云的创始人王国昌先生还是一名岩土工程勘察技术人员,在国企的工作中,让他萌生了,下海创业的念头,说干就干,依然辞去工作,不顾家人阻拦,挤身到强夯基建的队伍中。这一干就是几十年。
刚开始,由于只懂技术,不懂市场,导致第一单生意,做亏了,王国昌笑着说;“做生意,就算自己亏了,也不能让客户有损失,商誉是企业立根之本”。怀着这颗初心,后来业务逐渐壮大,大家都称他为“老王”,都说“做生意,我们不看公司,就看老王,老王办事我们放心”,这个“老”的称呼,不仅是对东盛云公司王国昌先生的认可,更是对东盛云公司技术和实力的认可,更是对东盛云深耕强夯产业的贡献的鉴证。
31载,东盛云承接的项目有市级重点项目,省级重点项目,国家级重点项目,若干。公司拥有各类型号强夯施工设备30余台,包括宇通ytqh600、ytqh450,杭重hzqh5000等先进大型设备,,广泛用于工业厂房、机场、港口、公路、铁路等建筑的各种复杂地形,1000-20000kn.m地基强夯处理,公司在大量的工程实践中,积累了丰富的施工经验和项目管理经验,涉及工程达200余项,质量合格率95%。东盛云排水强夯凭着过人的技术和严格的管理规范,在多的项目中大放异彩,也让东盛云在排水强夯领域占据一席之地,赢得了客户的赞誉。
近年完成的强夯项目主要有:神农架机场项目、武深高速嘉鱼段项目、武汉集装箱码头项目、普洛斯现代物流园项目、黄冈碧桂园项目、东风汽车8万辆商用车项目、中铁重工联合厂房项目、水布垭堆石面板坝坝基项目、中国海洋石油总公司惠州炼油项目、武当山现代影视城项目、宁德时代宜昌邦普产业园项目、贵州遵义(茅台)粮食物流园、新洋丰集团工厂扩建项目、南昌大盾构机项目、福厦高铁制梁场项目、安华集团扩建项目、劲牌酒业扩建项目、雄安新区项目、海格斯项目等。
这一个个项目记载着东盛云人走过的风风雨雨,也承载着东盛云人“做精品工程,创品牌丰碑”的初心和“重质量讲信誉”的宗旨。在国家政策的领导下,东盛云人将用无悔的青春和热血,续写东盛云传奇,不忘初心砥砺前行,为了更好的明天。